Hi,金融湾欢迎您! 客服电话:400-6608-571 (9:00-18:00)
网站首页 > 行业动态 > 正文
写在公司成立五周年之际
发布时间:2018-10-08 12:09阅读:72次来源:互联网


当所有的人离开我的时候,你劝我要耐心等候,并且陪我度过生命中最长的寒冬,如此的宽容。

当所有的人靠近我的时候,你要我安静从容,似乎知道我有一颗永不安静的心,我容易蠢动。

不知不觉间,公司就走过了5年。

五年前,我们三个合伙人怀揣着对互联网的信仰,受到想为小微企业做一点事情的感召,同时也希望能够实现自己更大的人生价值,共同成立了“投融有道”这家公司。白驹过隙,五年一晃就这样过去了,快得仿佛什么都没有发生。然而,当周围万籁俱寂的时候,静静地回忆过去,又发现五年时间我们经历了太多太多的事,五年中每一年所经历的可以说都远超此前30年所经历的事情总和。

我是一个固执而呆板的人,中小学12年没有换过学校,大学10年一直没想过毕业,工作后一直在一家公司,同年进去的所有同事都跳槽了,我却也没想过换个窝,所以我的生活简单到画一条直线就一直画下去的样子,不会拐弯也不会画折线。所以,创业对我是一件极为不符合性格的事情,很多同学和同事都惊讶于我会突然把生活搞的这么冒(tiao)险(zhan),现在回想原因,可能是呆板了这么多年,心底里还是希望挑战一下和证明一下自己吧。

创业的另一个初(ji)心(dong)是因为在金融机构待的时间久了,看过了太多不被尊重的中小微民营企业,我心底里不停有声音在念“This is wrong”,既然金融机构不尊重小微企业,那么我就想做一点自己的事情,所以直到今天,“尊重小微(的金融需求)”始终是我们公司的使命和愿景在这个使命和愿景的感召下,我和两个合伙人开始了一场失望与希望、困难与荣耀、沮丧与欢欣、憋屈与快乐一起的日子。

最初的一年无疑是最艰苦的:

1、缺少资金,我开始四处举债,真的是在这种时候才会知道自己的人品是不是值钱,后来这些钱我都以年化40-50左右陆陆续续给还掉了,但是有两个朋友,坚持不要一分钱利息,直到今天我都感激不已;

(有人问过我为什么不从银行去借钱,其实民营小企业主如果没有房子作为抵押,想从银行贷款就是一个笑话,比普通的工薪阶层还难,工薪阶层还能借到10-30万的信用贷,而民营企业主连借30万都很难。p.s.这几年我们一直和银行打交道,明白了一些可以绕过去的方法,金融机构里面的潜规则也很多。)

2、没有合适的办公室,从合伙人的宿舍作为启动开始,我们坐在宿舍的空床板上,电脑就放在宿舍的木桌子上,夏天没有空调,很难熬;到后来,没有免费宿舍了,干脆我就把临时办公室放在了自己家里,白天让老人把孩子带出去不要回来;这样在家里坚持了两个月,然后就租到了朝外SOHO的一间20平米的办公室里面,后来又经过了两次搬家,最后终于决定买下自己的办公区,能让全体同事更有一点归属感(这是后话了);

3、没有方向、没有目标、没有收入,与上面两个困难相比较,第三个困难就更严重了,没有钱可以想办法去借,没有办公室可以将就,但是没有方向、没有目标就让人心理上恐慌了。没有成型的产品或者服务,空有一番想为中小企业做点事情的心愿不能当饭吃啊!我们把使命和愿景确定为“尊重小微”,却不知道提供什么样的产品和服务才能把这种尊重转化成实实在在可以养活团队的收入。

这时候我们断断续续地做一些零碎的小活赚取一点收入,但是我们自己都清楚,这些都不是可以持久的工作方向,也无法作为公司的主营业务一直做下去,我们几个合伙人开始用大量时间讨论发展方向和具体产品的问题。

在2014年春夏之交的时候,我们组织了团队历史上的第二次团建,大家去海淀上庄的一个CS营地打真人CS,一番豕突狼奔之后,大家喘着气聚在一个凉棚下面休息,本来我想撺掇大家跟着我玩德州扑克,谁知大家兴趣都不大,于是我们继续开头脑碰撞会了。

一个合伙人抛出了做网贷基金的想法,大家都觉得有点意思,于是开始逐渐分解,产品怎么定义?解决了用户的什么痛点?难点在哪里?如何分解?页面怎么设计?等等等等,眼瞅着就从中午直接聊到了傍晚,但是基本把产品的各个层级定义完了。接下来的周一开始启动项目开发,仅仅用了13天,整个产品就开发完了,熟悉我们的用户都知道,这个产品PP宝,直到今天,PP宝的早期用户很多依然是我们到今天的核心用户。

然后我们就开始不断定义新产品,从MM计划,到M+,从天天钱包到XX宝,再到财富岛,每个产品都有独自的特色,也都凝聚着从业务到风控、从IT到运营的诸多心血。这中间经历过的困难,是数不胜数,资金紧张的时候就不提了,每个公司都会碰到,还有很多让我们无比紧张甚至焦虑的时候,举几个例子:

1微信支付的接口被断掉——准确地说,我们被断掉过三次,其中最严重的一次是整个公众号都被封掉了,导致用户很紧张,用户不停打进400电话,打得我们头皮都发麻了,被封的原因据说是有个别用户投诉了我们的公众号,而微信对投诉管的很严,所以会先封掉,然后再由我们来举证没有触犯规定,虽然三次封禁都以我们去argue争取了回来,但是因为触发了部分用户的敏感,也让我们很被动;

2、网站被DDOS攻击——2014-2015年之间,网站频频被DDOS攻击,多次流量都超过警戒阈值,有几次也确实把网站搞崩溃了,后来合伙人把这个当成了他自己的提头来见的任务,增加防火墙,又做了各种防范,在2016年之后基本就杜绝了,对于一个一直做金融业务的公司来说,IT的能力可以说是至关重要的能力之一。(可能有人会觉得传统金融机构不是都做很好了吗?要知道光金融IT这个行业,在A股就有20家上市公司,国内的银行和券商养活了20多家公司上市….而四大行总行软开部门基本都是好几千人的规模,再加外包每年几亿到几十亿的开发费用……

3、被物业封门——这个事情说来也算是离谱,我们自己是业主,竟然连续几天没有办法进自己办公室,详细的原因我在之前的文章里面有介绍过,这里就不展开了。

与这些细碎的困难相比,真正大环境的改变才对我们影响最大,连续几年经济下行,创业环境的恶化,很多创投基金也开始变得运营困难,短短的三年,这些行业:O2O、共享单车、无人售卖机、AR、可穿戴硬件、海外代购、校园分期、智能硬件等等,几乎全都集中性的团灭,现在创业这个词成了败家排行榜上的热门词汇。

这些外部环境的变化,才是最让我们屏息凝神、战战兢兢的原因,五年这样如履薄冰的时间过去,我们也终于成长了一些,现在我们已经不再是稚童了,成为了一个少年

王兴对企业的价值观里面有这样一条:客户第一,商家第二,员工第三,股东第四在回望我们过去的五年的时候,我内心的感激顺序是这样:合伙人、团队、客户、股东,最后当然还要感谢家人。

感谢合伙人

俞敏洪老师曾经说过:“中国合伙人打架是必然现象,我不投资有三个合伙人的”。说实话,对这句话,我一直战战兢兢。我们始终是三个合伙人一起,意见不一致?常有的事。争吵不休?并不稀奇。这样的情况下,但凡有一次合伙人不愿意包容我,或者我过于出言不逊,就会如俞敏洪老师所说真的散伙了,然而这五年来,他们一直包容我的暴戾脾气和很臭的嘴巴,对此我一直很惭愧。

而且,我不得不提的另一个特别惭愧的事情是,对员工我从来没有欠过薪水,一天都没有,五年来都是准时发放,而最艰难的时候,两个合伙人主动放弃领薪水,长达4个月,无怨无悔。一个真实的心里话对大家说,如果各位有志创业,找到人品好的合伙人真的是至关重要的事情。感恩我的合伙人!

感谢团队

五年时间,我们总计搬过四次家(五个办公室),其中还包括一次海淀到朝阳,朝阳再回海淀的过程,对团队来说很折腾。大家都知道,北京的生活压力很大,所以很多像我们一样的北漂一族遇到工作不顺心就比较容易产生跳槽的想法。我们这样的小公司,没有办法给予特别好的待遇,也确实没有特别明媚的未来,靠的就是大家的互相理解、包容和支持。目前团队中三年以上的老员工占比超过三分之一,两年以上的“老员工”占比超过60%,团队的支持给了我极大的坚持的勇气和信念。

这五年里,我最大的喜悦就是和团队一起开心、一起团建、一起旅游的时候,我们一起去过十渡竹筏蹦极、一起在会所里搞四十八小时不睡觉的Party、一起去过清西陵和十三陵团建、一起去过白洋淀荡舟、一起去过黄山穿越、一起去泰国旅游,每一次的团建和旅游就是整个团队在一起最开心、最放松和最惬意的时候

值得一提的时候,这两年由于业务需要,我们外派了一些员工,去南京,去广东,去开辟新的市场乃至新的业务,虽然我们在大后方给予支持,但是毕竟员工从北京赶过去,吃住都变得艰苦很多,而被我们派去的员工很少有抱怨,这于我而言,也是真心想表达谢意和敬意的部分。感恩我的团队

感谢谅解我们的各位客户

作为一个之前涉事其实并不太深的nerd来说,真正做起销售和业务的时候,我就做的很笨拙,所以客户的理解和体谅也是我需要表达感谢的组分。

以一个客户为例,顺便帮他做个广告。我们有个客户——爱工场,在北京从事创业园区建设和运营,迄今为止已经在海淀和朝阳开了很多众创空间/办公室,为中小企业提供相对便宜、集中化的办公空间服务。合作四年,我们帮他竟远远没有他帮助我们的多,所以我不得不感激和佩服他的胸怀。而这样的客户,我们还有很多,正是他们的胸怀和包容,我们才得以在笨手笨脚的做业务的时候,还能继续摸索着向前走。感谢这些客户!

感谢所有的股东

今年互联网金融的政策压力很大,行业遭遇到了前所未有的困扰,几个股东对我说的最多的话就是鼓励,其中有股东说“我们来,就是来帮忙,而不是来添乱的,需要的时候,你直接和我们说,平时我们不会给你添麻烦”。

这些话,听起来似乎很平淡,但是要知道,股东们都是真金白银投进来的,投资者的期望就是能够快速实现退出,可今年他们给我说的依然是鼓励,而不是给我施压,这让我在面对行业困境的时候从容了很多。如果你也是一个投资人,就能明白在这种时候,依然能够nice地去鼓励你投资的企业有多难了。感谢这些股东!

最后感谢家人

创业五年,亏欠家人的很多。每次我出差的时候,女儿都会抱着我先哭一会儿,而每一次回来,我发现她都又长高了一截,学会了很多新的技能,有了很多自己的想法。就这样,在我没有察觉间,女儿就已经长大了。恐怕这种感受,才是所有创业者不得不面对、却又很难完全释怀的情感经历吧。

今年我们在广东开始了二次创业,将金融和实业更紧密地结合在一起,也打算更进一步践行我们自己的使命和愿景,“尊重小微”,我相信像王兴的九败一胜一样,总有一天也会迎来属于我们自己的荣耀时刻,但我们会坚持自己的信念和价值,“愿我们出走半生,归来仍然坚守初心”。

最后的最后,给我自己的公众号打个广告吧,今年开始,我在逐渐把这几年对于互联网金融、对于创业、对于股市(之前毕竟我一直在券商工作)的看法写下来,用公司的号不便发的内容,我都可以以个人的名义来阐述看法,大家可以直接在我个人号下面留言,我会尽力回复,这样也多了一个直接和大家沟通的渠道,我的公众号名称是:王本善良。




客服头像
关闭
展开
400-6608-571
扫一扫

马上登录

查看意见内容